スケジュ－ル管理は？

本日もお越しいただき

誠にありがとうございます！

今回のテーマは

スケジュ－ル管理は？

実は結構の人が職場での仕事の管理

これが出来ていないんですね・・・

それは何故か？

仕事の指示待ち族

指示された仕事だけをこなす

指示待ちの状態なので・・・

指示がない限り動かない・・・

いや！動けないのです！

そして！もうひとつ！

やっけ仕事ですね・・・

目に見える範囲でしか動かない

簡単な仕事ばかり見えてしまう・・・

そのようなことも原因であります！

基本的な仕事の優先順位

これがないからなのです。

基本的に仕事の優先順位は

緊急性を伴う仕事なのか？

重要性を伴う仕事なのか？

この基本的なことができないと

期限までに仕事が終わらない・・・

次の仕事が取り込めなくなる・・・

優先順位が決めれない人は

私が見てきた範囲の中では

自分のスケジュールを把握ないのです。

スケジュ－ル帳やパソコンでの管理がなく

頭の中がスケジュ－ル帳なんですね！

突発的な仕事が入ってくることで・・・

優先順位が崩れていってしまうのです。

複数の仕事をこなせなくなります。

複数の仕事をこなす場合

日単位・週単位・月単位で管理すべきです。

突発的な仕事も当然入ってくるでしょう！

それも対処できるようにスケジュ－ルを組み直す

だから日・週・月での管理が必要となるのです。

頭の中で整理できる人もいますが

ただ単にスケジュ－ル帳に書くこと

パソコンに入力することが面倒だから・・・

そのような人も実際にいるのです。

毎朝に１日の予定の確認

退社前に当日の状況把握と翌日の予定

最低限のスケジュ－ル管理としてやるべきですね！

今回はスケジュ－ル管理は？

それについてお話をさせていただきました。

最後までお付き合いしていただき

誠にありがとうございました！